10月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長武強(qiáng)，總經(jīng)理谷建春一行赴跨境電商公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決問題。山西綜改示范區(qū)管委會(huì)副主任陳曦，集團(tuán)副總經(jīng)理溫全貴，武宿綜保區(qū)及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。
調(diào)研組一行聽取了跨境電商公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司組建以來的工作情況及下一步發(fā)展計(jì)劃的匯報(bào)，觀看了企業(yè)自行開發(fā)的“陸港匯”綜合跨境電商服務(wù)平臺(tái)展示，并現(xiàn)場(chǎng)解決了工作推進(jìn)和企業(yè)發(fā)展中面臨的難題和問題。
武強(qiáng)指出，組建跨境電商公司是履行省委省政府賦予集團(tuán)職責(zé)使命的具體實(shí)踐，是完善集團(tuán)九大功能以及產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略舉措。作為全省首家國有跨境電商公司，組建四個(gè)多月來，跨境電商公司在建團(tuán)隊(duì)、搭平臺(tái)、塑管理、拓業(yè)務(wù)、聚產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，初步形成了具有陸港特色的跨境電商發(fā)展模式，多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式走在了全省前列，成效十分顯著，成績值得肯定。
武強(qiáng)就下一步發(fā)展提出九個(gè)方面的要求和希望：一要認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，確立好戰(zhàn)略發(fā)展思路。要胸懷“兩個(gè)大局”，主動(dòng)服務(wù)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的戰(zhàn)略全局，準(zhǔn)確把握陸港物流“六新”發(fā)展的方向路徑，根據(jù)全省“南果中糧北肉東藥材西干果”產(chǎn)業(yè)布局，用足用好集團(tuán)在物流、品牌、信用、資金、交易等方面的比較優(yōu)勢(shì)，對(duì)照集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步厘清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，奮力在開創(chuàng)全省跨境電商轉(zhuǎn)型發(fā)展新局上蹚出新路。二要搭好平臺(tái)，服務(wù)“雙循環(huán)”，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要立足山西，放眼全球，進(jìn)一步完善平臺(tái)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高、服務(wù)最優(yōu)，創(chuàng)新提供集報(bào)關(guān)報(bào)檢、出口退稅、金融結(jié)匯等功能為一體的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建聯(lián)通產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商、中間服務(wù)商和下游消費(fèi)者的全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)國際國內(nèi)“雙循環(huán)”。三要深化合作，拓寬經(jīng)營范圍，加快國際化經(jīng)營步伐。以“國際化的視野、開放合作的姿態(tài)”謀劃發(fā)展，推動(dòng)與京東、鄭州國際陸港等一流企業(yè)合作取得突破。深化與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作，深度參與聯(lián)通歐亞、暢達(dá)全球的供應(yīng)鏈體系建設(shè)，全力實(shí)現(xiàn)我省跨境電商“買全球、賣全球”。四要把握政策，先行先試，充分釋放政策紅利。深入研究國際國內(nèi)及我省關(guān)于跨境電商發(fā)展的有關(guān)政策，特別是重點(diǎn)關(guān)注好1210、9610、9710等業(yè)務(wù)模式，加快推進(jìn)“澳洲大藥房”自提模式落地見效，在摸索探路中先行先試、大膽實(shí)踐。五要牢樹底線，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保健康可持續(xù)發(fā)展。樹立好“風(fēng)險(xiǎn)第一、利潤第二、規(guī)模第三”的發(fā)展理念，全面構(gòu)建起集財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等為一體的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)制度規(guī)定，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)全過程監(jiān)督、全方位把控。六要健全制度，優(yōu)化流程，提升現(xiàn)代管控水平。要高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好制度管理體系，對(duì)標(biāo)一流管理再提升，流程再細(xì)化，制度再健全，切實(shí)做到制度管人、流程管事。特別是在戰(zhàn)略管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、金融管理等方面，要把計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督貫穿于企業(yè)管理全過程。七要唱響主旋律，凝聚正能量，塑造好特色企業(yè)文化。系統(tǒng)構(gòu)建CI、VI企業(yè)文化系統(tǒng)，將企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射“六大功能”貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)，讓核心價(jià)值理念融入到職工的言行舉止、體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的日常管理上，用文化提升企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和可持續(xù)發(fā)展能力。八要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，健全完善激勵(lì)約束機(jī)制。要牢固樹立人才第一資源理念，從政策上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷引進(jìn)的人才，重點(diǎn)在聚集人才、培養(yǎng)人才、留住人才方面，完善好人才激勵(lì)約束機(jī)制，打造跨境電商人才集聚新高地，提升企業(yè)核心競爭力。九要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來，深入推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，從嚴(yán)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)籌抓好“三零”單位創(chuàng)建等工作，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作成效和戰(zhàn)斗力。
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